
手机镜头这门生意股票杠杆平台有哪些,中国台湾的大立光守了十几年,是苹果供应链里最难啃、也最赚钱的那块堡垒。可前几年的 iPhone 13 上,苹果的镜头供应商名单里,第一次冒出一家中国大陆的厂,硬是把大立光那块订单撬开了一道缝。
这仗打得有多细?一根头发丝大概 50 微米,而它们是在 0.1 微米的精度上拼刺刀。抢单的这家厂,在宁波余姚,叫舜宇光学。
外头供应链里不少人纳闷:这家做镜头的中国公司,到底是从哪儿冒出来的?答案得倒回四十年前——一个借了六万块钱、八个刚毕业的高中生、四间破瓦屋撑起来的磨镜片小作坊。

四间破瓦屋里,八个高中生磨起了玻璃
1984年,浙江余姚一个叫王文鉴的人,从银行借了6万块钱,带着8个刚毕业的高中生,租了4间破瓦屋,办起一家「余姚县第二光学仪器厂」。一上来能接的活儿,说白了就是磨玻璃。
给香烟缺支报警器做上头那颗小镜片,给傻瓜相机磨磨镜头,都是些零零碎碎的小单子。那会儿全国能做光学的,基本都是国营大厂,规规矩矩的技术活儿轮不到一帮乡下人来碰。难听的话也没少听。
据公开报道,那时候没人相信这几个被叫作「泥腿子」的人办的厂,能造出相机镜头这种精密玩意儿。

你想想那个场面:一群二十岁上下的年轻人,守着四间漏风的瓦屋,捏着一片片小玻璃对着光看,外头的人路过,摇摇头就走了。
订单接不到,不是因为手艺一定差,而是这块牌子压根没人信。被瞧不起的滋味,就藏在「泥腿子」这三个字里。
你手上有活儿想接,人家一看是余姚乡下冒出来的小厂,连试的机会都懒得给。舜宇早年抬不起头,卡的就是这一关。难就难在「镜头」这两个字上头。镜头个头小,却是整个光学里壁垒最高的一环。
镜片得一片片精确地叠起来,业内管这叫「P」,6P就是六片塑料镜片摞在一块儿。

一片镜片有正反两个面,七片叠一起就是十四个面,任何一面差那么一丝丝,整组镜头就全废了。大立光厉害在哪?它能把米粒大小的镜头良率做到九成。
别小看这个九成,背后是十几年一片一片试出来的手感,别人短时间根本追不上。也正因为这道墙太高,那些年手机镜头这门生意,基本是大立光一家说了算——独家供苹果,份额全球第一。
四十年后再回头看这三个字,多少有点意思。当年被人当泥腿子打发掉的那帮人,后来真把镜头做到了iPhone背面那几只「眼睛」里头。

可在很长一段时间里,舜宇只能坐在老二的位置上,连苹果的门都摸不着。2016年大立光一年出货十一亿多颗镜头,舜宇只有三亿多,差不多是人家的四分之一。这中间隔着的,不是一点点距离。
进不去苹果,那就先从三星撬开一道缝
老二憋着一口气,开始绕路。苹果的门推不开,舜宇就换了个方向——先从三星下手。2017年前后,手机开始流行双摄、三摄,一台机子后头装两三颗镜头,三星的需求一下子涨上来。
舜宇带着大概两成的降价冲了进去,先把单子抢到手,再慢慢把量做大。两成的降价是什么概念?就是你本来能卖十块的东西,先咬牙按八块卖,利润薄了一大截,图的就是先挤进门。

在这之前,舜宇的客户来来去去就是华为、小米这些国产牌子。进了三星,等于第一次挤进了国际一线大厂的供应名单。这一脚迈进去,分量不轻。光靠自己一片一片磨,追得太慢。舜宇干脆出去买。
2008年全球闹金融危机,别人都忙着缩着过冬,舜宇反手收了韩国一家光学公司过半的股份,把人家的光学设计能力一把攥到手里。
到了2013年,它又把日本柯尼卡美能达的手机镜头生产基地整个买了下来。这一买,等于把日本人在光学设计、制造、品控上攒了几十年的功夫,连人带技术一起请回了家。
你捋一捋这条路:韩国的、日本的、中国台湾的,这家中国大陆厂一家一家地学,一家一家地追。

自己磨手感,买不来的就花钱把别人的手感买回来,两条腿一起走。到2020年,事情起了变化。这一年,舜宇的手机镜头出货量份额头一回冲过30%,反超大立光,坐上了全球第一的位置。
两家加起来占了全球差不多六成。别忘了四年前,它还只是人家的四分之一。又过了一年,最硬的那道门也松了。2021年,舜宇打进苹果,拿下iPhone13上那颗最要紧的7P广角主镜头之一。
到2022年,那位被叫作「最强苹果分析师」的郭明錤放话,说舜宇已经成了iPhone14主摄镜头的最大供应商。守了十几年、外人以为翻不过去的那道墙,就这么被撬开了一道缝。守墙的这些年,大立光把6P独家供着,谁也攻不进来。

可下游的客户也不愿意一根绳子长期拴在一家身上,规格上稍微松一松,追赶的人就顺着这条缝钻了进去。那个钻进来的对手,就是舜宇。
一边是守堡垒的憋屈,一边是撬开缝的痛快,镜头这条线上的此消彼长,就是这么一点点换了位。
两只眼睛都做到第一,账本却没那么痛快
现在你能拼出一张完整的图了:手机上的眼睛,车上的眼睛,这家中国厂一条线一条线,全做到了出货量全球第一。先说车上这只眼睛。舜宇布局得比手机还早,2004年就进了车载镜头。
那会儿一辆车上才装几个摄像头,没什么人看好。可它赌的是往后汽车会越变越聪明,辅助驾驶、自动驾驶起来了,一辆车上的镜头只会越装越多。2012年,它的车载镜头出货量就做到了全球第一。真正让它甩开对手的,是一次别人主动让出来的机会。

2019年,大立光嫌车载镜头利润太薄,主动宣布退出这块。它手上那些客户的订单,包括特斯拉在内,就一点点被舜宇和别的中国厂接了过去。到2024年,舜宇车载镜头出货量第一次突破一亿颗,市占率超过30%,稳稳的世界第一。
排在后头的世高光、关东辰美、富士,清一色是日韩老牌光学厂。三块牌子摆一块儿看:2024年,手机镜头出货量约13.24亿颗、车载镜头约1.02亿颗、手机摄像模组约5.3亿颗,按出货量算,全是全球第一。
一个磨玻璃起家、被人当泥腿子的乡镇小厂,四十年后把三个第一同时攥在手里,这块牌子的分量,实打实。可把账本翻开,这个第一没那么痛快。

摄像模组这门生意,就是把镜头、马达、芯片、滤光片这些零件拼成一整只能拍照的摄像头,交给手机厂。舜宇出货量是第一,可市占率只有一成出头,前头挤着LGInnotek、富士康、三星电机一大帮人,谁都没把谁甩开多远。
更实在的是,这块是产业链里公认的薄利环节,出货量再大,赚的也是辛苦钱。还有一层更硬的墙,舜宇到现在也没翻过去。
一颗手机摄像头里最贵的零件,是图像传感器,业内叫CIS,相当于整只眼睛的「视网膜」。这块地盘由日本索尼一家占着约四成,剩下的主要是三星和豪威。舜宇能做镜头、能拼模组,说白了做的是眼睛的镜片和外壳,那片最值钱的「视网膜」,它还伸不进手。

出货量登顶是一回事,把利润最厚的那块核心攥在自己手里,是另一回事。所以回到最开头那个问题:这家做镜头的中国公司到底从哪儿冒出来的,靠什么做成全球第一?
答案就是四十年前那四间破瓦屋,八个被叫泥腿子的高中生,从磨香烟报警器上的小镜片开始,一片玻璃一片玻璃地磨,一家日韩台的对手一家一家地追。从进不去苹果门,到撬走大立光那块订单,手机上的眼睛、车上的眼睛,一条线一条线做到出货量世界第一。
只是这块牌子的边上,还立着一道叫CIS的墙。当年守着堡垒的是大立光,现在轮到舜宇站在墙下往上看。撬开一道缝之后还有下一道墙,这大概就是当年那个借六万块起家的小作坊,接着要去磨的下一块玻璃。
参考资料:
舜宇光学科技2024年全年业绩公告.舜宇光学科技(集团)有限公司
舜宇光学2024收入同比增长20.9%,净利润大增145.5%,车载镜头出货量首次突破1亿件大关.华尔街见闻
舜宇光学科技(2382.HK)深度报告.国盛证券/新浪财经
2024年手机摄像头模组全球行业洞察及十五五规划分析.QYResearch/格隆汇
致良知:余姚繁荣四十年.腾讯新闻/浙江日报股票杠杆平台有哪些
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